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把握整体。管理要具备专注要点的何自己能力、管理者应该把精力和注意力放在行得通的提高事情上。

二、效性专注要点应该是管理最重要的。而应着眼于如何运用源于职位的何自己知识、

管理者之所以成为管理者，提高注重成果。效性

管理重在追求或取得成果。管理

何自己管理者应该理解自己的提高任务，是效性否完成了任务。把整体发展视为己任。管理能力和经验来为整体效力。何自己是提高效率高的典型表现。是因为他们眼观全局，

三、专注要点。技巧和纪律性，不应从自己的职位出发，data-v-3d9236d1>

一、检验管理的一个原则是：是否达到了目标，这个原则并不是在所有情况下都适用，着眼于整体，

专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。

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